随着中国汽车销量增速继续放缓,整个汽车市场的竞争更加激烈。对于汽车企业和经销商来说,入店的顾客流量“弥足珍贵”。但根据J.D. Power 2018中国汽车销售满意度研究(SSI),18%的消费者在未进店前就已经流失;44%的消费者还未真正与销售代表交流前就已经流失,而且从行业整体水平上来看,流失率呈现上升趋势。在新零售业态下,如何将线上流量最大化地转入线下促成销售,是传统渠道和新兴渠道都需要重点思考的问题。
理解代际的需求变迁是基础。在J.D. Power进行中国汽车销售满意度研究(SSI)的19年时间里,中国消费者购车需求发生了深刻变化。1.0时代,消费者很理性,追求实惠感、效率感、信任感;2.0时代,消费者偏好定制化、人性化的情感需求;如今的消费者希望汽车厂商从 “身” 、 “心” 层面都能为其带来愉悦的服务。
通过对销售战败用户的研究,J.D. Power发现,产品、价格不会导致经销商永远失去一名客户,但“不专业、不诚实、不专注、不轻松”的消费体验却会。此外,研究也发现,2018年行业整体销售服务的表现虽然较2017年提升了55%,但在销售人员和购车经历方面仍然有提升空间。
因此,在用户可以通过互联网获取所有车辆信息和购车者评价的当下,销售人员除了需要在消费者入店后的“三分钟”内积极响应,更要在专业性上精益求精,打造浏览体验、感官体验、情感体验、信任体验和互动体验五位一体的服务,以“专业创造愉悦”。
(责任编辑:王芳)