“一年之计在于春”，当不少的中国的消费者仍然在规划和憧憬新一年的前景时，对于中国豪华汽车市场的各个车企而言，新一轮的硝烟弥漫的竞争早已悄然打响。

　　在红包满天飞的春节假期，不少豪华车企或许并没大张旗鼓地参与到这场全民狂欢的“红包大战”中，但并不意味着它们放弃了对于中国豪华车市这个全球汽车产业“最大红包”的争夺。

　　新常态下的经济转型、愈发拥挤的汽车品牌阵容、德系三强依旧不可撼动的市场地位，这些变数和不确定性依旧不能阻挡它们在中国消费者面前实现品牌靓丽“转身”的渴望。

　　在2014年取得令人目眩的增幅表现的二线豪车阵营，新的一年面临着更多的挑战。如何在高速增长中实现品牌重塑和转型，系统地提升品牌竞争实力，实则为二线豪华车企面临的共同课题。

　　在不约而同地“锁定中国”市场战略目标之下，二线豪车的诸多选手们也呈现出“八仙过海，你追我赶”的态势，套用一个耳熟能详的词汇来形容，而这些比去年更加忙碌的二线豪车品牌，农历羊年的这场开春之战的关键词是“走转改”。

　　2014年东风英菲尼迪凭借着“敢·爱”战略的持续深入，通过《爸爸去哪儿》、《极速前进》等一系列炙手可热的明星真人秀节目而为越来越多的中国消费者所熟知，销量和品牌建设方面更是硕果累累，全年销量创历史新高，达30，046台，同比增长76%，英菲尼迪无提示品牌知名度相比2013年上半年增长超过三成，美誉度将近翻番。

　　而在2015年，当如火如荼的敢爱进入到“第二季“，东风英菲尼迪将如何继续前进？或许东风英菲尼迪的经销商和投资人将这个问题抛给东风英菲尼迪的一把手——东风英菲尼迪总经理戴雷博士(Dr. Daniel Kirchert)时，这位中国通将给他们一个明确的关键词”体验“。

　　根据规划，在接下来的农历羊年中，东风英菲尼迪将不仅仅出现在电视荧屏中，不仅仅站在诸多消费者耳熟能详的娱乐明星旁助威打气，更多的时间将会同经销商伙伴们一起“比肩作战”，将会把更多的时间花在如何为消费者搭建一个多层次体验产品的平台上。

　　“经过极速前进的2014年，英菲尼迪品牌的发展已经跃上了一个新的台阶。与此同时，中国汽车市场的环境正在经历深刻的变化，这既是我们发展道路上的机遇，也给我们提出了巨大挑战，”戴雷博士。“英菲尼迪要根植中国，必须着眼于长期健康的发展。2015年，我们将着力在产品、品牌、经销商网络、服务四大关键领域提升实力，打造‘敢爱全体验’，让消费者在每一个环节都能感受到‘最感性的豪华汽车品牌’的独特魅力。”

　　而建设体验平台的重中之重就是被命名为“敢爱全体验”的品牌落地活动，它是英菲尼迪近年来在中国市场罕见的“贴地气“的动作。用意非常明确，即利用这样涵盖多个城市的贴近消费者的大规模活动，由点形成线，以线带面，“挺近”之前由德系ABB把持的市场“腹地“，将在屏幕上积累下的庞大人气和粉丝实实在在地转化为市场份额，让更多的潜在消费者人群不仅仅在电视上看到英菲尼迪，更要推开家门，就能近距离地去感受东风英菲尼迪的国产车型，而由东风英菲尼迪总部协调的这场大规模活动也将使其在活动组织、品牌传播方面保持较高水平的一致性。

　　去年底上市的国产车型Q50L和刚刚面世的全新QX50无疑将会成为这场全体验当之无愧的”主角“，由襄阳工厂打造、保持了原汁原味品质的这两款国产车型也为东风英菲尼迪不惧强手如云的”近身肉搏“，真正发力中国豪车市场平添不少的信心和底气。

　　东风英菲尼迪执行副总经理雷新就表示出了对于国产车型充分的信心：“2015年，我们将牢牢把握消费升级、消费者需求个性化、多样化带来的新机遇，在运动豪华轿车、运动豪华SUV及中级豪华商务轿车三个发展最快的细分市场发力，推出更符合中国消费者需求的车型。同时，我们将积极支持经销商伙伴提升实力，打造竞争新优势，实现共赢。”

　　当然，嘉年华这样的活动对东风英菲尼迪而言，尚属首次。很多的情况下是处于“摸着石头过河”的状态，如何在长达数月时间的过程中尽可能地实现活动的初衷——把东风英菲尼迪的车型真正带到消费者身畔，真正去倾听消费者的反馈，真正地同消费者进行沟通和交流，从内心和情感层面同其所定义的"具有年轻心态的高端消费者”形成共鸣，而不仅仅是流于形式，浮光掠影地走一圈就足矣，这是考验戴雷博士和其搭档雷新所搭班子组成的"双雷组合”以及东风英菲尼迪团队决心、韧性和坚持的地方。