经过数十年的高速发展之后，伴随中国汽车市场的成长，一代懂经营、善管理、接地气的本地化营销人才脱颖而出。

　　在这些精彩纷呈的PPT中，不乏各种理论、模型、数据、案例、分析……头头是道，但就是不能有效地对接市场，难以满足中国消费者需求。

　　本来是对升职的美好期待，却落得被免职的残酷现实。因此，在某些职业经理人来说：职场有风险，“升职”需谨慎。

原长安PSA DS品牌总经理 陈国章

　　昨天，中国经济网汽车频道率先报道：“12月1日，普华杰(Thierry POIRAT)将接替陈国章担任长安PSA DS品牌总经理，而原DS品牌总经理陈国章将在PSA集团内另有任用”。

　　消息发出后，各媒体纷纷转载或陆续跟进。那么，陈国章此次被接替且“另有重用”有怎样的意义？又说明什么，或者有怎样的启示呢？

　　第一，让“远来的和尚会念经”成为历史。

　　在改革开放之初，甚至是21世纪之前，中国汽车市场还处在“天地玄黄，宇宙洪荒”的混沌、蒙昧状态下，高层次、现代化的汽车营销人才极度匮乏。因此，具有一定语言优势、有过市场营销经历的人，在中国汽车市场赢得了发挥与施展的空间。

　　然而，经过数十年的高速发展之后，伴随中国汽车市场的成长，一代懂经营、善管理、接地气的本地化营销人才脱颖而出。以DS品牌梦寐以求的高档车市场为例，今年，在高档车市场微增长的背景下，奔驰品牌在近30万辆的基数上，实现34%的高速增长，其管理团队中的核心人物——李宏鹏、段建军等本地化精英功不可没。

　　与此同时，也让一些徒有虚名的“远来的和尚”失意，更让滥竽充数者无所遁形。

　　第二，彻底否定了“PPT卖车”的不实做派。

　　不久前，业界内外纷纷质疑那种不切实际的“PPT造车”。然而，在很长一段时间内，一种堪比“PPT造车”的现象普遍存在于汽车营销行业。在这些精彩纷呈的PPT中，不乏各种理论、模型、数据、案例、分析……头头是道，但就是不能有效地对接市场，难以满足中国消费者需求。如陈国章上任之初强推的所谓“43210”战略，即：“DS计划有效经销商运营能力提升4倍；单月零售量提升3倍；市场投入效能提升2倍；把从厂家到经销商的所有政策连成一线；并力求在2015年实现盈亏平衡”。其结果是今年1-10月，DS在中国市场销售2.3万辆，与去年同期基本持平。因此，再漂亮的PPT演示，也难掩不堪的业绩，令这一“战略”的设计师出师未捷身先死。

　　第三，对职业经理人的恶俗炒作说“不”！

　　如同某些企业或品牌，汽车造的不怎么样，就拿当红的明星炒作，以求“轰动效果”。其结果是明星走秀的那一刻“轰动”了，但分分钟后“人走茶凉”，展台上门可罗雀。这在本届广州车展几乎上演到极致。

　　同样，一些职业经理人业绩平平，就拿“诗外功夫”说事儿。曾被爆出“有时穿着红裤子逛车展，有时穿着花衬衫上展台”的陈国章，此次也许未及秀一把新款的红裤子和花衬衫，就被报“升职”了。但打脸的是，广州车展还在进行之中，DS品牌就“及时”发布消息：普华杰将接替陈国章担任长安PSA DS品牌总经理。本来是对升职的美好期待，却落得被免职的残酷现实。因此，在某些职业经理人来说：职场有风险，“升职”需谨慎。

　　以上，或许就是“普华杰将接替陈国章担任长安PSA DS品牌总经理，而原DS品牌总经理陈国章将在PSA集团内另有任用”给汽车营销行业，特别是某些职业经理人的启示。